コロナの収束は、夏以降でしょうか？
それとももっと先でしょうか？
いずれにしても、生き残りを掛けて死に物狂いで頑張るしかありません。

 

さて、合理化・効率化をどうやって行っていくか。

 

一番大事な事は、各レベルの人々が、「無駄な仕事をしない」事です。

「私(その人自身)」にとっての無駄を整理し、それを組織の中で共有化し、合理的な解決策を考え実行する事に尽きると思います。

 

私は、人間がアナログである以上、アナログを否定しません。

「幸せ」はアナログの中にあるのだと思います。

ただ、仕事と言う意味においては、「デジタル」を使い倒すしかありません。

 

「無駄な仕事」は、

（１）デジタルとデジタルの間
（２）アナログとアナログの間

に潜んでいます。

 

例えば、ネットで商品を売っている会社が沢山あります。

販売管理システムを殆どの企業が導入しています（システムの規模は色々ですが）

 

でも、ネットで来た販売データを紙に出して、人が販売管理システムに入力している企業も沢山あります。

 

デジタルデータ（通販データ）をアナログデータ（紙）にして、
アナログ（人）がデジタルデータ（販売システムのデータ）にしています。

　　

 

これって非効率ですよね！

 

現場のデジタルデータは、デジタルデータで完結する。

 

現場のアナログでしか出来ない作業は、その事だけに人の力を注力する。

その切り分けをするのが管理職の仕事だと思っています。

そして、その管理職の判断を支えるのが現場のデジタルデータなので、その集約はデジタルのみで出来るようにする。

 

だから　RPA？ですか？　いえいえ、RPAと言う前に行う事があります。

 

この事を自分が居てる会社に当てはめてみて下さい。

 

結構、無駄な仕事をしていると思いますよ。

 

 

 

次回は、明るいことを考えましょう！です。