システム構築支援事業

• ○ 業務効率化を進めたいが、何から手をつければいいかがわからない。
• ○ 社内の業務を理解していて、なおかつシステムの知識を持った人に相談したいことがよくある。
• ○ いつも業務の引継ぎに時間がかかる。業務がうまく引き継がれなくて困っている。
• ○ 誰がどんな作業をしているのかが曖昧な部分があるので明確にしたい。
• ○ 社内に専属のシステム担当者がいればなぁ、と思うことがよくある。

• ○ 業務の現場調査とヒアリングを数回繰り返し行って、業務フローを作成します。
• ○ 業務フローは、BPMN（Business Process Model and Notation)と呼ばれる記法で作成します。
• ○ 誰にでも視覚的に理解しやすい形式の業務フローのため、社内教育や業務の引継ぎ資料の１つとしてもご活用頂けます。

• ○ 業務の実態を可視化することで、運用的課題、属人的課題、システム的課題が見えてきます。
• ○ それぞれの課題に対してどういう改善策をとるべきかが明確になります。

スカイネットを御社の社内システム担当者の代わりとお考えください。

○ 社内システム担当者のように、業務効率化の取り組みにおけるご相談受付、業務の可視化・分析を行います。

○ ご要望によっては、課題を解決するためのシステム設計までを行い、御社の担当システム会社様への開発依頼のご説明等も責任を持って行います。

○ もちろん、開発・保守まで全て弊社にお任せ頂くことも可能です。